Pilares estratégicos

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Pilares estratégicos

ESTRATEGIA CORPORATIVA Y DE CONTROL DE RIESGOS:

Se Profesionaliza la Gestión Corporativa ligada a un Sistema de Control del Desempeño, al Sistema Integral de Administración de Riesgos, que incluye el Sistema de Control Interno a todo nivel, y la Gestión de Riesgos para la Prevención de LA y FT con el SOFTWARE PETROSIS.

ESTRATEGIA DE PLANEACIÓN:

Se aplica el SISTEMA LIDERPLAN como un Modelo de Planeamiento Integral para una Gestión Eficaz, optimizado de continuo con una Metodología que permite el Liderazgo Gerencial Innovador.

ESTRATEGIA ECONÓMICA - FINANCIERA:

Reducir Costos. Fijar tasas de interés razonables y justas. Incrementar las Colocaciones. Diversificar Productos y Servicios y Capitalizar Dividendos.

ESTRATEGIA COMUNICACIONAL:

Mantener a los Socios bien informados para que valoren y divulguen la Imagen Corporativa como medio de tener buena Imagen Institucional. Utilizar bien las Redes Sociales desde la web Institucional www.coopetro.com y por correo masivo personalizado y Charlas Virtuales.

ESTRATEGIA EDUCATIVA:

Educar en la Doctrina y en el Pensamiento Crítico y Creativo para viabilizar el Liderazgo Competitivo ligado a los Valores compartidos.

ESTRATEGIA INNOVADORA Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL:

Aprovechar la tecnología con creatividad para lograr el posicionamiento Competitivo con Innovación de Valor en relación con los Socios y el ecosistema. El software “PETROSIS” es un Sistema Integral Financiero Aplicado con Registro de Marca en INDECOPI N° 00648-2010 y es Propiedad de COOPAC PETROPERU, con lo cual se automatizó al 100% de las Operaciones incluido el Manual de Contabilidad para COOPAC Según Normas de la SBS y los Libros Electronicos según Normas de la Sunat.

ESTRATEGIA EMPRENDEDORA:

Impulsar el Entrepeneurship o Emprendimiento personal y asociado con énfasis en empresas familiares a nivel de Socios reales y potenciales.

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